Cultural transformation – Tuakiri – Creamos Identidad Cultural Corporativa

Cocrear una nueva cultura de valores, humanizar el proceso de selección, integrar las áreas de la compañía
con herramientas digitales y redefinir el modelo organizativo, para reinventarla por completo.

Cocrear el modelo de negocio

En dos grandes etapas dimos vida al mega proyecto de transformación dando participación activa a los empleados para modelar el modelo to be aspiracional y desplegamos una estrategia de transformación de procesos y herramientas para lograr un cambio integral en la compañía.

Roadmap

Realizamos un análisis de la experiencia de empleado a través de encuestas de valoración, diseñamos un diagrama ADN para posicionarlos como compañía y construimos un árbol estratégico para redefinir la estrategia de valor.

Un camino de metodologías de aceleración que nos permitió accionar en poco tiempo soluciones enfocadas a negocio, soportadas por los procesos y centradas en el empleado.

Redefinir la estrategia de valor

Delineamos la nueva filosofía de su manera de ser, y construimos su visión, su misión y sus principios básicos. Cimentamos los pilares que guiarán toda la estructura y el quehacer de la compañía de cara a los clientes, los partners y los propios empleados.

Redefinir el modelo organizativo

Nuevos niveles organizativos, con unidades y áreas redefinidas, con designación de equipos y roles dentro de ellos.

Diseñamos la nueva escala organizativa con un modelo de organigrama diferenciador que incluía un plan de carrera donde los empleados pudieran moverse de un área a otra con flexibilidad, puestos bien definidos y retribuciones asociadas a los logros conseguidos.

Rutas profesionales

Diferenciamos entre perfiles de negocio, innovación, especialización o soporte corporativo.

Niveles de carrera

Para aportar claridad sobre las oportunidades de encaje profesional.

ROLES

Para dar claridad a los diferentes perfiles, sus itinerarios y niveles asociados a cada rol.

Definir el plan de carrera

Definimos rutas profesionales para un plan de carrera totalmente personalizado al empleado.

Para ser protagonistas de su propio desarrollo profesional con opciones de carrera diferenciales que recompensen su desempeño y retos que los impulsen a superarse y crecer

ESCALADOR

CONDUCTOR

PROFESOR

EXPLORADOR

Expandir el modelo de personas

Cultivamos el proceso de selección de personas dentro del área de recursos humanos para construir en detalle cómo tiene que ser el desarrollo de las tareas para estar presentes activamente desde el momento cero que una persona aplica para trabajar en la compañía hasta que se vuelve uno de los mejores empleados.

Diagramamos los hitos para transformar íntegramente la experiencia de empleado y poder atraer la motivación por nuestros propósitos desde las entrevistas, el desarrollo del Onboarding, las primeras semanas y los meses sucesivos.

Integrar el modelo con herramientas internas

Creamos una nueva forma de ser basada en valores, con una visión y misión firmes, y una nueva forma de hacer con procesos totalmente rediseñados y digitalizados con herramientas de organización internas.